BF包邮正版 向要流程管理效益流程管理的28个关键点 易生俊新华书店畅销书籍图书管理 生产与运作管理.

基本信息

书名:向要流程管理效益-流程管理的28个关键点

原价：49.8

作者:易生俊 著

出版社：电子工业出版社

出版日期：2016-(咨询特价)

ISBN(咨询特价)

字数：0

页码：0

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：

编辑推荐

用清晰的定位，明确流程管理的价值用系统的架构，呈现流程管理的重点用现实的案例，解析流程管理的模式为什么要紧抓流程管理来提升企业效益？ 因为，流程梳穿企业日常经营运作的主链条！ 因为，流程管理模式扫清企业效益提升的路径！ 因为，流程管理要素全方位影响企业运作效果！因为，精益的流程促进企业整体运作*化！

目录

目录
第1章 关键点1：活动分析 / 1
解析企业活动 / 2
活动流程模式 / 6
流程发展 / 8
第2章 关键点2：流程层级 / 12
流程金字塔 / 13
层级划分 / 16
层级管理 / 19
第3章 关键点3：流程布局 / 22
布局类型 / 23
科学规划 / 25
布局优化 / 28
第4章 关键点4：流程图 / 31
流程图的困境 / 32
绘制流程图 / 33
关键流程图 / 36
第5章 关键点5：价值节点 / 43
节点识别 / 44
价值判定 / 46
价值点管控 / 50
第6章 关键点6：作业标准 / 52
标准作业说明书 / 53
作业岗位设计 / 56
作业标准评估 / 59
第7章 关键点7：控制标准 / 61
定置管理 / 62
DMAIC模型 / 65
监控管理 / 67
第8章 关键点8：作业技术 / 70
技术引入 / 71
程序分析 / 73
BOM技术 / 77
第9章 关键点9：作业对接 / 80
作业对接项 / 81
工作流系统 / 84
ABC分类法 / 86
第10章 关键点10：节点协作 / 90
工序组合 / 91
人机组合 / 93
快速对接 / 95
第11章 关键点11：流程效率 / 99
流程观察 / 100
问题总结 / 102
效率提升 / 104
第12章 关键点12：流程节奏 / 109
工序平衡 / 110
节奏的紧密 / 111
简化节点 / 113
第13章 关键点13：节拍均衡 / 116
流程节拍 / 117
动作经济 / 119
“一个流”作业 / 122
第14章 关键点14：流程柔性 / 126
流程预测 / 127
即时调整 / 131
第15章 关键点15：少人化管理 / 141
人力因素 / 142
多能工管理 / 144
强化自主管理 / 146
第16章 关键点16：流程绩效 / 150
绩效体系 / 151
绩效分析 / 154
绩效标杆 / 157
第17章 关键点17：节点沟通 / 160
信息媒介 / 161
信息管理 / 164
信息流通 / 166
第18章 关键点18：能力测试 / 171
测量模型 / 172
能力需求 / 174
能力优化 / 176
第19章 关键点19：节点可视化 / 181
岗位规范化 / 182
目视化管理 / 184
第20章 关键点20：不确定因素 / 189
厘清不确定因素 / 190
消除不确定因素 / 192
第21章 关键点21：流程瓶颈 / 197
瓶颈法则 / 198
瓶颈约束 / 199
第22章 关键点22：流程跟踪 / 203
流程卡 / 204
任务跟踪 / 206
持续评估 / 208
第23章 关键点23：流程反馈 / 212
反馈信息 / 213
确保执行效果 / 215
第24章 关键点24：流程固化 / 218
工序固化 / 219
标准固化 / 222
文件管理 / 226
第25章 关键点25：整体最优 / 230
资源整合 / 231
流程目标 / 233
整体最优 / 236
第26章 关键点26：并行工程 / 240
并行技术 / 241
同步生产 / 243
CPFR管理 / 245
第27章 关键点27：流程合并 / 248
信息与流程的融合 / 249
信息化与流程的博弈 / 254
合并流程的开发 / 256
第28章 关键点28：流程优化 / 260
优化软着陆 / 261
流程再造 / 263
流程精益化 / 267
后记 / 270
课程大纲 / 271
课程简述 / 272

内容提要

本书从流程活动分析入手，以搭建空间布局、挖掘价值节点、对接作业技术、连通价值流程、营造整体最优为主线，系统全面地总结出企业流程管理的28个关键点。书中以论述、案例相结合的方式为读者解决流程管理的常见问题提供了科学、合理的指导及可以使用的工具。
本书适合企业管理人员及相关专业师生阅读使用。

文摘

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作者介绍

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